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06/06/2025
Capital innovation
Thunder Code se teste en amorçage
06/06/2025
Retournement
PayGreen repris par une fintech
06/06/2025
Capital développement
Knave déploie son modèle en Chine
06/06/2025
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Havas entretient ses relations au Canada
06/06/2025
LBO
Les Établissements Dardé se fixent dans une holding entrepreneuriale
06/06/2025
LBO
Albingia accueille de nouveaux investisseurs
06/06/2025
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Cornet Vincent Ségurel renouvelle sa direction
06/06/2025
Nominations
KPMG adopte une organisation matricielle
06/06/2025
Nominations
Sienna IM alimente ses relations LPs
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M&A Corporate
Storipro déroule ses stores pour un confrère
06/06/2025
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Luxempart s'étoffe
06/06/2025
Nominations
Alexandra Fortin crée son cabinet digital
06/06/2025
Marché Général
Apera va s’adosser à un gérant américain
06/06/2025
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Un groupe d'édition de logiciels lève une option sur Optionizr
06/06/2025
Build-up
Willing croît dans les Pays de la Loire
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Les 100 premiers jours d’une opération de fusion-acquisition

| 200 mots

Une opération de fusion-acquisition sur deux se solde, chaque année, par un échec. C'est en partant de ce constat que David Brault, fondateur et directeur général d'Objectif Cash, a écrit "Les 100 premiers jours d’une opération de fusion-acquisition : réussir son intégration". Cet ouvrage, qui s'appuie sur l'expérience de professionnels aguerris des fusions-acquisitions, apporte aux responsables d'entreprise un éclairage sur les bonnes pratiques à mettre en œuvre pour réussir une opération. Il livre un un panorama très large de situations concrètes rencontrées par des équipes opérationnelles sur le terrain.

Objectif Cash est un cabinet spécialisé en direction financière opérationnelle et management de transition, qui a accompagné sur le terrain plus de 200 entreprises dans des phases d’intégration post-acquisition (voir sa fiche ci-dessous).

David Brault. Les 100 premiers jours d’une opération de fusion-acquisition : Réussir son intégration. Paris, éditions De Boeck, 2012. Préface de Denis Dubois (professeur des universités et du CNAM), postface de Jacques Tierny (CFO de Gemalto).

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