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06/06/2025
Capital innovation
Thunder Code se teste en amorçage
06/06/2025
Retournement
PayGreen repris par une fintech
06/06/2025
Capital développement
Knave déploie son modèle en Chine
06/06/2025
International
Havas entretient ses relations au Canada
06/06/2025
LBO
Les Établissements Dardé se fixent dans une holding entrepreneuriale
06/06/2025
LBO
Albingia accueille de nouveaux investisseurs
06/06/2025
Nominations
Cornet Vincent Ségurel renouvelle sa direction
06/06/2025
Nominations
KPMG adopte une organisation matricielle
06/06/2025
Nominations
Sienna IM alimente ses relations LPs
06/06/2025
M&A Corporate
Storipro déroule ses stores pour un confrère
06/06/2025
Nominations
Luxempart s'étoffe
06/06/2025
Nominations
Alexandra Fortin crée son cabinet digital
06/06/2025
Marché Général
Apera va s’adosser à un gérant américain
06/06/2025
Exclusif CFNEWS
Un groupe d'édition de logiciels lève une option sur Optionizr
06/06/2025
Build-up
Willing croît dans les Pays de la Loire
CANVIEW

Les frontières mino/majo de plus en plus ténues Accès libre


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Pour sa troisième édition, le classement exclusif CFNEWS des fonds de capital-développement a enregistré la participation de 29 structures d’investissement (voir le tableau page 8), un chiffre stable par rapport à l’édition précédente. Le montant agrégé de toutes les opérations s’est établi à 1,074 Md€ en légère baisse de 6 % par rapport au millésime précédent pour un nombre d’opérations qui a, lui, augmenté de 22 %. Par conséquent le ticket moyen est passé de 3 M€ en 2015 à 2,2 M€ cette année. Cette baisse est notamment due à la montée en puissance des opérations majoritaires réalisées par les acteurs traditionnels du capital-développement et ne rentrant pas dans le scope du classement, limité aux opérations minoritaires.

« Le deal flow de l’année 2016 était plus marqué par des opérations majoritaires, confirme Fabrice Imbault, DG d’A Plus Finance. Même s’il est difficile d’expliquer scientifiquement cette tendance, il est fort probable que le timing favorable aux vendeurs ait fait pencher le balancier en faveur des opérations de transmission pour lesquels les enjeux de valorisation sont plus importants. » De fait, l’engouement pour le majoritaire a gagné presque tous les acteurs historiques du capital-développement, y compris les filiales bancaires, qui ont misé régulièrement des tickets minoritaires dans des opérations faisant basculer l’actionnariat de contrôle dans les mains des financiers. Une porosité des modes d’intervention qui serait entrée dans les moeurs, y compris des entreprises familiales autrefois si chatouilleuses de leur indépendance. « Les dirigeants font preuve à la fois de plus d’exigence en matière d’accompagnement et de plus de souplesse au niveau des montages, relève Florent Lauzet, membre du comité exécutif de Siparex.

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