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23/01/2026
International
Enoa se diffuse chez un portugais
23/01/2026
Capital développement
NexInLife s’émancipe avec un first-time fund
23/01/2026
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Le Groupe Pandora accueille un normand sur sa planète
23/01/2026
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Gillet Group équipé par un trio d'investisseurs
23/01/2026
Capital innovation
Athvance Capital siffle le coup d’envoi
23/01/2026
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Glazing Services voit sa route avec un Scandinave
23/01/2026
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Hexalean cisèle un nouveau build-up
23/01/2026
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Addev Materials s’installe en Allemagne
23/01/2026
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Clubic se vend une seconde fois à un groupe médiatique
23/01/2026
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Oddo BHF AM promeut deux MDs en Private assets
23/01/2026
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Primexis gagne du terrain auprès des banques
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Motion EP fidélise ses équipes
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B & Capital lance une activité small cap
23/01/2026
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International Moduling dresse son LBO primaire
23/01/2026
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Deuxième acquisition américaine de bioMérieux en un an
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Les frontières mino/majo de plus en plus ténues Accès libre


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Pour sa troisième édition, le classement exclusif CFNEWS des fonds de capital-développement a enregistré la participation de 29 structures d’investissement (voir le tableau page 8), un chiffre stable par rapport à l’édition précédente. Le montant agrégé de toutes les opérations s’est établi à 1,074 Md€ en légère baisse de 6 % par rapport au millésime précédent pour un nombre d’opérations qui a, lui, augmenté de 22 %. Par conséquent le ticket moyen est passé de 3 M€ en 2015 à 2,2 M€ cette année. Cette baisse est notamment due à la montée en puissance des opérations majoritaires réalisées par les acteurs traditionnels du capital-développement et ne rentrant pas dans le scope du classement, limité aux opérations minoritaires.

« Le deal flow de l’année 2016 était plus marqué par des opérations majoritaires, confirme Fabrice Imbault, DG d’A Plus Finance. Même s’il est difficile d’expliquer scientifiquement cette tendance, il est fort probable que le timing favorable aux vendeurs ait fait pencher le balancier en faveur des opérations de transmission pour lesquels les enjeux de valorisation sont plus importants. » De fait, l’engouement pour le majoritaire a gagné presque tous les acteurs historiques du capital-développement, y compris les filiales bancaires, qui ont misé régulièrement des tickets minoritaires dans des opérations faisant basculer l’actionnariat de contrôle dans les mains des financiers. Une porosité des modes d’intervention qui serait entrée dans les moeurs, y compris des entreprises familiales autrefois si chatouilleuses de leur indépendance. « Les dirigeants font preuve à la fois de plus d’exigence en matière d’accompagnement et de plus de souplesse au niveau des montages, relève Florent Lauzet, membre du comité exécutif de Siparex.

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